事業とお金の管理外注費と給与の違い｜一人親方は請負か雇用か、国税庁の5つの判断基準
一人親方への支払いは外注費か給与か。国税庁の通達が示す5つの判断基準と、給与と認定されたときの消費税・源泉所得税・社会保険への影響、建設業の勘定科目での仕訳を経理の目線で整理します。
事業とお金の管理
事業とお金の管理新設法人でも使える法人ガソリンカード｜建設業の燃料費管理
建設会社向けに、高速情報協同組合の法人ガソリンカードを紹介します。クレジット会社の審査がなく新設法人でも申し込みやすいこと、使えるスタンド、申込の流れ、燃料費を管理するコツを、建設会社の経理目線でまとめました。
事業とお金の管理外注費の仕訳とインボイス経過措置｜控除できない消費税は工事原価へ
外注費の仕訳を、インボイス未登録の一人親方への支払いを中心に解説。経過措置の割合（2026年10月から70%）の年表、税込11万円の仕訳例、期末の未成工事支出金への移し方、影響額の試算と今やることまでまとめました。
事業とお金の管理【建設業】弥生会計 Nextは使える？工事別管理の注意点とプランの選び方
弥生会計 Nextは建設業でも記帳と決算書づくりに使えますが、工事別の管理には対応していません。工事台帳との分け方、3プランの違い、スマホで使えない点、無料体験で確かめたいことを公式情報（2026年10月1日確認）をもとにまとめました。
事業とお金の管理建設業の見積書の作り方｜失敗しない見積もりのポイント【効率化のコツも解説】
建設業の見積書づくりに時間がかかり、赤字にならないか不安な方へ。見積書の基本構成7項目、作成の5ステップ、失敗しない5つのポイント、見積書作成ソフトでの効率化が分かります。
事業とお金の管理内装工事業の利益率の平均は？公的統計の年度別データと儲かる内装屋の特徴【2026年】
内装業・内装工事の利益率は粗利20〜30％・営業利益5〜10％が目安。儲かる内装屋の特徴、一人親方の年収の実態、利益を残す原価管理のコツを経理7年目が解説します。
現場管理職人との関係を良くする現場管理｜内装工事がスムーズに進むコミュニケーションのコツ
内装工事の現場は、工程表より職人との関係で進み方が変わります。関係が現場に与える3つの影響、関係が悪くなる3つの原因、挨拶・段取り・意見を聞く・冷静な対応という4つの現場管理のコツを解説します。
現場管理内装業の工程管理とは？工事が遅れない段取りの作り方
内装業の工程管理の基本を解説。解体からクリーニングまでの基本工程9ステップ、工程表なし・材料手配の遅れ・他業者との調整不足という遅れの3大原因と、工程表・納期確認・現場確認で遅れを防ぐコツが分かります。
現場管理【保存版】内装業の現場管理のコツ5選｜番頭・職長が実践する段取り・工程・職人管理
内装業の現場管理のコツを番頭・職長向けに解説。よくあるトラブルと原因、現場管理がうまい人の共通点、工程表・材料の2日前搬入・朝礼・LINEグループ・工事写真の5つのコツを、明日から使える形でまとめました。
現場管理内装会社が知っておくべき倉庫業法｜倉庫施工で注意するポイントを解説
倉庫の内装工事を受ける内装会社向けに、倉庫業法の基本（営業倉庫は国土交通大臣の登録制）、施工で影響しやすい耐火・防湿・換気・防火設備の注意点、着工前に元請・管理会社と確認することをまとめました。