事業とお金の管理社長が数字を見ない会社ほど、社員も数字を見ない
社員が数字を見ないのは、社長が数字を見ていないからかもしれません。数字を見ない会社で起きる3つの悪循環、現場担当に見せる数字、数字を「管理」でなく「会話」にするコツと文化づくりの3ステップを解説します。
建設業の経理・仕訳
事業とお金の管理
会計ソフト（弥生／マネーフォワード）年に数回しか発生しない取引は要注意｜消費税納税・年末調整還付金の正しい仕訳まとめ
年に数回しか出てこない仕訳はミスが起きやすい取引です。消費税の中間納付・確定納付と還付、年末調整の源泉所得税還付、社会保険料の還付・追徴の仕訳と、忘れないための仕組みを解説します。
会計ソフト（弥生／マネーフォワード）建設業に強い請求管理ソフト比較｜請求漏れ・入金ズレを防ぎExcelを卒業するならどれ？
建設業の請求管理ソフトを、工事・案件単位の管理、出来高・分割請求、入金消込、会計ソフト連携、インボイス対応の5軸で比較。Misoca・マネーフォワード クラウド請求書・boardの向き不向きと、Excelを卒業するときの準備を事務目線で解説します。
事業とお金の管理建設業で「利益が出ているのにお金が残らない」本当の理由
建設業で「利益は出ているのにお金が残らない」のはなぜか。入金と支払いのズレ・未収入金・借入返済・税金など5つの原因と黒字倒産の仕組み、社長が毎月見るべき3つの数字と対策を解説します。
事業とお金の管理建設業の社長が「経理を丸投げ」してはいけない理由｜事務に任せて起きる6つの失敗と社長の役割
経理を事務に任せるのはOK。でも数字の判断まで手放すと「丸投げ」になります。お金が残らない・決算で初めて気づく・担当が辞めると止まるなど6つの失敗と、社長が月1回15分でできる3つのことを、経理担当の目線で解説します。
事業とお金の管理建設業の社長のための「経理・原価・売上」最低限ロードマップ【保存版】
建設業の社長が最低限押さえる「経理・原価・売上」の全体像を5STEPで整理。見るべき数字は3つだけ、月次試算表で見る4項目、任せると丸投げの違い、悩み別の管理ツールまで、経理担当の目線でまとめたロードマップです。
会計ソフト（弥生／マネーフォワード）建設業の月次試算表の作り方・見方【数字が苦手でも分かる実務解説】
建設業の月次試算表の作り方と見方を、数字が苦手な事務担当者向けに解説。作る前の前提条件、仕訳入力から出力までの3ステップ、売上・原価・粗利の見るポイント、よくある失敗と活かし方をまとめます。
会計ソフト（弥生／マネーフォワード）建設業の経理・事務を一人で回す業務フロー【実務経験ベースで解説】
建設業の経理・事務を一人で回すための業務フローを解説。仕事を毎日・毎月・年1回に分ける考え方、月初・月中・月末の流れ、保険手続きの把握、ツールでラクにする工夫と失敗例をまとめます。
原価管理・積算建設業の社会保険・労働保険の基礎知識【事務が押さえる実務ポイント】
建設業の社会保険・労働保険の基本を事務向けに整理。社会保険と労働保険の違い、一人親方の労災特別加入、雇用保険の加入条件、算定基礎届や年度更新の時期と実務の注意点を解説します。
会計ソフト（弥生／マネーフォワード）建設業の給与計算が複雑になる理由と正しい処理方法【日給・月給・手当対応】事務が押さえるべき基本と実務フロー
建設業の給与計算が複雑になる理由を、日給・月給・日給月給の違い、現場手当と割増賃金、社会保険・雇用保険の控除、よくあるミスと月次フローの順に事務向けにやさしく整理します。